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第九届中国零售商大会:佐卡伊吴涛分享珠宝O2O模式实践

来源:佐卡伊 编辑   时间:2014-06-03   我要评论

吴涛分析了互联网珠宝的形势,发现目前互联网珠宝仅占国内珠宝市场的3%,互联网珠宝具有海量的数据,快速到达,精准传播,双向互动的特点。佐卡伊针对互联网的特点与钻石具有的体积小,价值大,标准化的特点,从而选择了钻石作为主要销售方向。

  5月27日,第九届中国零售商大会暨展会在江苏省昆山市举办,此次大会活动由江苏省人民政府,中国商业联合会,昆山市人民政府,IBMG国际商业管理集团承办。持续3日的展览吸引了来自政府,商业界,科技领域,海外人士等多个领域的名流及企业家代表等参加。

 

 

  5月29日下午,互联网连续10年钻石品类蝉联第一的佐卡伊钻石董事长吴涛先生受组委会邀请,作为O2O成功企业代表,发表了《中国珠宝企业O2O的未来》的主题演讲。
 
  互联网特性及用户习惯决定了珠宝销售以钻石为主攻方向
 
  吴涛分析了互联网珠宝的形势,发现目前互联网珠宝仅占国内珠宝市场的3%,互联网珠宝具有海量的数据,快速到达,精准传播,双向互动的特点。佐卡伊针对互联网的特点与钻石具有的体积小,价值大,标准化的特点,从而选择了钻石作为主要销售方向。
 
 
  现在越来越多的80、90后倾向于网上搜索或浏览商家的官网网站来获取产品信息,而这种获取信息习惯,社交娱乐习惯及消费方式的改变,加之进入4G时代后移动互联网爆发力的释放,我们预测2014年会成为珠宝零售业网上营销的转折点。
 
  以往,钻石首饰的经营十分依赖门店,店多即能取胜,而现在,这种经营模式不得不面临改变。只有主动寻找客源,在网上采集浏览数据,将自然客流,互联网客流,异业客流,CRM数据转化相结合,以数据思维来科学指导销售,方能抓住用户。
 
  佐卡伊O2O 模式:将线上既有优势延伸至线下,形成完整的消费体验链
 
  “我们为什么要开线下门店呢?去年9月份,我们在全网筹备了“双十一”活动,当时计划投放1000万,但实际只有800万访问用户,抓取一个访问用户的成本是1.2元,而实际转化率不到千分之二,还有99.8%的人去哪里呢?答案是他们习惯在网上浏览,但购买和体验仍重在线下。因此我们开实体店,就是要把将线上的服务一直延伸到线下,这是我们做珠宝云商模式的出发点,也就是打造线上线下一体化的O2O模式。”
 
 
  那么佐卡伊是如何打通线上线下的呢?吴涛谈到,首先要做好互联网数据采集的功课,将能反映顾客购买,搜索,收藏,甚至商品浏览的路径信息记录下来,在海量数据里进行甄别和分析,从而建立顾客行为模型,据此来预测用户的购买需求和服务需求;最后以他最乐意接受的形式触达,包括问候电话,节日短信,QQ,晒单活动等。目的就是让客户感受到佐卡伊不仅仅是售卖产品,更是一种维系顾客与品牌之间的情感以及超越产品本身价值的寄托,从而让客户回归信任,并成为忠实的会员。
 
  佐卡伊O2O 模式的杀手锏:“四轮驱动系统”助力客户流量的采集和处理
 
  为了更好地落实线上线下融合的珠宝O2O模式,董事长吴涛发明了流量的“四轮驱动系统”,即充分利用自然客流,互联网客流,异业客流,CRM数据挖掘客流。自实施以来,单店产出是传统零售店的5倍左右,形成了巨大冲击力。与传统模式相比,四轮驱动系统更加深度理解和贴近目标顾客,在2013年9月佐卡伊全面推出招商加盟业务以来,已经在全国推展开来,这种珠宝O2O模式将深刻改变珠宝行业现有的零售格局。
 
  以互联网起家的佐卡伊钻石,引入了CRM用户行为分析系统,以数据思维来科学指导销售,终于开启了线上品牌线下销售之路,杭州店开店第一天就成交了230万,广州上月开店时更出现了两千多人抢购的热潮。目前,佐卡伊门店已接近100家。吴涛回应在场媒体时说,以数据思维指导实体店,掌握消费者的数据与购物路径,必将开启全渠道、O2O落地,创造珠宝零售新格局的先河,对传统珠宝业将带来巨大的冲击。

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